Netflix重申不会靠广告增收不收集隐私也是竞赛优势

放大字体  缩小字体 发布时间:2020-01-24 07:58:02  阅读:9226+ 作者:责任编辑NO。郑子龙0371

腾讯科技讯 美国奈飞公司在全世界发明晰原创影视内容+付费会员的商业形式,取得巨大成功,现在一大批科技巨子和好莱坞公司正在复制奈飞的形式,涌入网络视频商场。面临竞赛的加重,一些投资人期望奈飞能够拓荒全新的营收途径——网络广告。

不过据外媒最新消息,奈飞首席执行官雷德·哈斯汀周二证明,虽然持续存在一些传言和投资者压力,奈飞仍回绝选用根据广告的商业形式作为添加收入的手法。

该公司在上一年第四季度财报电话会议上再次否决了广告支撑选项的主意。哈斯汀解说称,在一个有必要与谷歌、亚马逊和Facebook等公司竞赛的网络广告事务中,没有“轻松挣钱”的时机。

这位高管解说道,“谷歌、Facebook和亚马逊在网络广告方面十分强壮,由于它们整合了来自许多来历的用户数据,这是有商业本钱的,这些用户数据使得网络广告更有清晰的目的性和有效性。所以我认为这三家公司将取得大部分网络广告事务。”

在全球网络广告商场,谷歌和Facebook是两大独占企业,通吃了全球三分之二的商场占有率。为了更好的进步广告点击率和针对性,谷歌和Facebook经过各种手法搜集个人隐私,在曩昔三年时刻里两家公司都爆出了不可胜数的侵略隐私权丑闻,企业形象暴降,其间Facebook现已遭到了美国政府50亿美元的罚款。

亚马逊则成为广告商场的新锐企业,正在使用网络卖场的巨大查找流量,开展其广告事务,来自第三方卖家的广告费也成为亚马逊愈加垂青的收入。

哈斯汀持续说,要想添加50亿到100亿美元的网络广告收入,需求从现有的广告服务商那里“抢走这些比例”。他表明,从亚马逊、谷歌和Facebook抢走网络广告事务“适当具有挑战性”。

他说:“咱们有一个简略得多的商业形式,它只重视网络视频和客户趣味。”

这位首席执行官还指出,就环绕搜集用户个人数据的公司的争议而言,奈飞不进入广告事务的战略决议有其优势。假如要进入网络广告事务,奈飞有必要盯梢更多关于其用户的数据,包含他们的地理方位等——这不是它感兴趣的工作。哈斯汀表明,广告事务是一种“使用用户”的事务。

哈斯汀表明:“咱们不搜集任何东西,咱们真实重视的是让咱们的视频会员高兴。”

当然,这并不彻底正确。奈飞的确盯梢收视点播率数据,以便决议哪些节目应该更新,哪些应该撤销。它还着眼于全体点播趋势,以决议哪些新项目需求同意或拍照。该公司盯梢用户自己与其服务的交互行为,以便对奈飞主页屏幕进行个性化,向用户展现更多他们喜爱的影视内容。

该公司本季度还推出了一个新的收视率目标——“挑选观看”,该目标计算了观看一部节目或电影至少两分钟的人数。这比Facebook或谷歌的YouTube计算点播量的时刻要长得多。

不过科技媒体指出,这种目标并不是一个判别有多少人看完一个节目的杰出目标。和Facebook和YouTube不同的是,奈飞公司首要以电影电视剧等质量更好的长视频为主,一部电影的时长一般为一个半小时,一集电视剧的时长为45分钟,依照观看结束来计算收视数据,可能会让奈飞处于晦气方位。

当然,奈飞这些点播率追寻都没有到达大型科技公司用户隐私数据搜集的规划,这也是哈斯汀期望着重的信息。

“咱们咱们都认为,经过咱们的形式,咱们实践上会取得更大的收入、更大的赢利和更大的市值,由于咱们没有在战略上处于下风的东西——那就是针对这三大巨子的网络广告,”他说。

这并不是奈飞首席执行官榜首次重复该公司关于无广告事务的态度。在2019年二季度,奈飞在一封股东信中提示投资者,不插播广告是其全体品牌建议的一部分。

信中说:“当你读到关于咱们将开端出售广告的传言时,要信任这是过错的。”

分析师们估量,经过在视频服务中引进广告支撑的形式,奈飞每年能够多赚10亿美元。

竞赛加重

在某种程度上,推进奈飞开辟广告事务的外界呼声渐渐的变大,这与整个网络视频范畴的改变有关。

现在,奈飞正面临着来自两大视频服务公司迪士尼和苹果的新竞赛,两家公司的服务上一年11月上线,均推出了不同程度的促销办法,比方苹果面向智能手机等硬件买家免费赠送一年的视频会员,迪士尼则推出了7美元的竞赛力会员定价,乃至经过包年或许多个视频服务绑缚(旗下还有Hulu、ESPN+等视频服务),推出愈加廉价的资费,招引了顾客的重视。

在接下来的几个月里,奈飞将不得不与其他几家公司竞赛,包含惠普上一任首席执行官惠特曼参加办理的原创短视频网站Quibi、AT&T旗下华纳传媒的HBO Max,和NBC电视台的孔雀视频服务。

在最近对外发布的孔雀视频服务中,渠道总共划分了三种产品,包含插广告的免费服务(视频内容有限)、广告会员(每月收取5美元)、免广告会员(每月收取10美元)。

现在,有若干家视频网站插播了广告,比方迪士尼子公司Hulu,以及CBS电视台视频服务。别的还有一些彻底依托广告来取得收入的视频服务,比方“Roku频道”、亚马逊旗下的IBDB TV、维亚康姆旗下的Pluto TV等。

可是,关于其会员来说,奈飞坚持本身无广告的决议可能是个好消息,他们都认为没有广告是奈飞的一个要害卖点。

远景未卜

本周发布的四季度财报显现,奈飞的状况和美国电动车制造商特斯拉有类似之处,美国本乡的体现令人绝望,可是海外商场依然有着不错的增加。

奈飞四季度在美国的会员增加仅为40多万人,未到达预期值。其间一个首要的要素是迪士尼、苹果等视频服务在争抢用户。

在曩昔几年中,奈飞屡次对会员提价,每一次提价都引发了一些老会员的不满,并脱离渠道。现在奈飞每月大约13美元的会员价格几乎是职业最高,是苹果视频和迪士尼视频的两倍多。

与此同时,奈飞一半的视频播映时长来自于外部公司授权的版权。迪士尼等公司现已表明,将会从视频公司逐渐回收版权,在自家网站上独家点播。之前,奈飞现已丢掉了经典美剧《老友记》和《办公室》的后续播出版权。

奈飞表明,面临版权公司釜底抽薪,将会拿出更多的预算制造电影电视剧。不久前,奈飞公司在本年奥斯卡奖提名中,在所有片商中提名数量排名榜首,创始了奥斯卡奖的一个新纪录,也证明晰奈飞在影视原创方面的实力。(腾讯科技审校/承曦)

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